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《戰狼2》將破40億 秘訣是……



導讀:中國電影記錄再次被《戰狼2》刷新瞭!

一部影片票房記錄被推高到40億,甚至達到近50億。

它的成功秘訣是什麼?

《戰狼2》創下國產電影新紀錄

將破40億、遙望50億

《戰狼2》強勢沖擊中國電影市場,創造新的票房記錄

《戰狼2》的橫空出世,一掃2017年中國電影市場的頹勢,也刷新國產片的記錄。

今年上半年中國電影票房271.59億元,同期增長10.34%,但是市場給人感覺一片冷清和疲軟,畢竟這與之前媒體票房預期相差太大,更與往2015年及以前每年動輒40%以上的高增長相差太大(2015年一度增長48.7%)。

《戰狼2》的業績,所震驚的不僅是中國電影人,還有中國電影市場。

同時,《戰狼2》創造瞭中國電影票房新紀錄。

在此之前,中國本土電影票房的標桿是星爺、周星馳的《美人魚》、33.92億的內地票房總冠軍。

根據專資辦數據,公映第12天的《戰狼2》觀影人次突破一億,這也是中國電影市場自1998年以來的觀影人次新高。

目前,《戰狼2》的票房已經突破37億,接近38億,按照目前速度,將輕松突破40億,直逼50億大關。

《戰狼2》成功背後秘訣解析

在《戰狼2》成功背後,可以說是天時、地利、人和的優勢都有。

(一)天時、地利優勢

——熱點話題、缺乏強勁對手

首先,大閱兵熱點帶動軍旅題材

今年,是建軍90年大閱兵,這個全國關註的話題,點燃瞭軍旅題材的熱度。

某沖程度上,也給《戰狼2》創造瞭難得的優勢。

其次,熱門暑期檔、缺乏強勁對手

暑期檔、春節檔都是全年的熱門黃金檔期、就如同電視臺每晚8:00-10:00的黃金時段一樣。

暑期檔也是一年的大票倉時刻,以2015年暑期檔為例,2015年暑期檔總票房124.31億元,比去年同期的增長32.31億元。其中,國產片票房92.47億元,占比74.38%

2015年暑期檔,《捉妖記》24億、《煎餅俠》11.59億,《大聖歸來》9.5億,僅這三部國產影片票房超過45億。

2016年暑期檔,相對缺乏強勢國產影片。

今年(2017年)在8月份,國外影片上映較少,國產影片中缺乏足夠強勁的對手(《建軍大業》宣傳力度還是小瞭些,《三生三世十裡桃花》遭遇口碑困境)。

可以說《戰狼2》基本上憑借出色的產品力,一傢獨大,獨享暑期檔蛋糕。

所以,一般電影上映選擇檔期極為重要,一些實力弱的影片,往往避開熱門大片、強勁對手也是這個原因。

一些不錯的影片,因為遭遇過於強勁對手,票房有些無奈。

例如:2012年馮小剛的《一九四二》本有賣座大片的氣質,但是不巧、意外殺出瞭黑馬《泰囧》創下超過12.57億的國產票房記錄,切瞭同期市場競爭對手不少份額,讓名導馮小剛意外折戟,如果不是《泰囧》殺出,《一九四二》票房要高很多。

而《戰狼2》上映時,獨特的天時、地利優勢,給《戰狼2》創造瞭不小的市場機會。

當然,能否吃下這個市場機會、獲得市場蛋糕,還是要看《戰狼2》自身的實力如何。

這一點上,《戰狼2》確實做的可圈可點,相當不俗,強烈點贊!

(二)人和優勢

——自身運作非常到位 品牌力、產品力超強

就《戰狼2》資深的運作而言,成功有四點:1、品牌基礎好 2、強大的產品力優勢 3、渠道支持力度大4、媒體話題力度大

在這四點中,最為關鍵是前三者,品牌基礎、強大產品力、渠道支持力度,特別是前兩者。

一、品牌基礎

《戰狼2》的成功,自身的第一個優勢因素,是《戰狼1》打下的良好品牌基礎。

對於吳京而言,最難的不是《戰狼2》,而是拍攝《戰狼1》時刻。

任何事情,都是從0到1最難,從1到N要容易一些,對於《戰狼》系列,同樣如此!

拍攝《戰狼1》時音響換電容,吳京面對瞭諸多不利條件。

1、拍攝《戰狼1》時劣勢多、難度大

1)品牌號召力弱

A、演員票房號召力弱

在《戰狼1》之前,雖然吳京是知名的動作演員,但是他在動作演員中的排名的隻能算是二線,參演過多部影片,自己做主角影片獲得高票房的不多,作為演員的票房號召力弱。

B、導演號召力弱

在《戰狼1》之前,吳京自己執導的影片,獲得高票房的也沒有,作為導演的票房號召力弱。

2)拍攝不是十分順利

由於之前的個人品牌力相對不高,特別是作為導演品牌號召力不高,《戰狼1》也很難邀請到巨星大腕加盟。

3)自身資金實力不大

拍攝《戰狼1》時,吳京所能調動的資金實力與《戰狼2》無法相比,個人缺乏品牌號召力、又無法邀約巨星大腕加盟,無法吸引投資投資機構資金,資金問題比較大。

為此,吳京抵押瞭房子,而吳京妻子謝楠說出瞭失敗瞭、我養你,讓吳京感動不已。

註:雖說《戰狼1》各種缺乏,吳京作為國內知名動作演員的條件,還是至少獲得瞭一般電影、不知名導演所不具備的資源。隻是與大制作、大明星弱一些,但比一般電影、一般導演還是好一些。

2、《戰狼1》意外走紅,為《戰狼2》高票房打下良好品牌基礎

《戰狼1》缺乏強勢品牌號召力、缺乏大明星加盟、缺乏巨額資金投入,誰也沒想到,《戰狼1》在2015年4月上映後,取得瞭5.5億的高票房。

《戰狼1》的意外走紅,為系列後續電影打下瞭良好的品牌基礎,也讓吳京擁有更多的條件、資金拍攝更加精良的動作影片,《戰狼2》的制作成本已經達到上億,這是《戰狼1》遠遠無法比擬的。

擁有良好的品牌基礎、擁有更好的條件拍攝更精良的影片,意味著《戰狼2》的票房無疑比《戰狼1》好很多。

這也是為什麼《戰狼2》最初的票房保底是8億的原因,但影片的火熱遠超最初的預期。

二、強大產品力優勢

《戰狼2》的影片整體風格呈現出瞭近年來國產電影少有的大場面、大氣勢、大動作。

整體風格向著好萊塢工業體系靠近,按照好萊塢大片的模式制作動作片。

在《戰狼2》之前,引入香港導演拍攝的《湄公河行動》,引入商業類型片的拍攝風格,也取得瞭近12億的高票房,都說明瞭優秀動作片的市場。

而《戰狼2》在動作打鬥場面上絕對達到瞭國產電影少有的高度——片頭的海底打鬥、非洲的街頭槍戰、海軍艦艇、坦克對決、撤僑行動等。無論是主題、還是動作場景的設計,打鬥激烈程度,都達到瞭一個高度,都遠遠超越瞭《戰狼1》

同時,《戰狼2》拍攝風格、音樂配樂等,都明顯比《戰狼1》有瞭很大的提高。

可以說,強大的產品力優勢是《戰狼2》引爆的關鍵。

三、渠道支持優勢

很明顯,在《戰狼2》上映後,由於《戰狼1》的成功,渠道給與瞭很大的支持,特別隨著上映熱度不斷走高,《戰狼2》的院線排片明顯高於其它影片,高拍片對票房影響不言而喻。

四、媒體話題推波助瀾

隨著《戰狼2》的火熱,媒體報道越來越多,也無疑為《戰狼2》的持續火熱、甚至是更加火熱推波助瀾。

當然,最為關鍵的是前兩項

這四項中,最為關鍵的是前兩項。

首先,若沒有《戰狼1》打下的良好品牌基礎,無論是粉絲量、還是渠道支持力度、影片拍攝的精良程度,都要大打折扣。

其次,若沒有影片強大的產品力優勢,《戰狼2》是很難掀起比《戰狼1》大這麼多的熱潮。

所以,品牌積累的作用很大,產品精心打造的作用太大!

《戰狼2》產品力上貢獻大,兩大優勢價值:

一、體現好萊塢工業體系價值 二、激活中國動作片市場

《戰狼2》對中國電影,在產品力上的貢獻價值很大、啟發很多。

特別是以下兩大價值最為突出:

一、體現瞭好萊塢工業體系的價值

《戰狼2》的成功,展示瞭好萊塢電影工業體系的價值。

《戰狼2》的拍攝,完全是按照好萊塢大片模式拍攝——大資金、大場面(爆破、亂世槍戰、坦克對決)、大動作等進行制作。

無論是系列電影、還是大片模式,都是好萊塢商業電影運作的一種代表。

在《戰狼2》之前,聘請香港著名動作片導演林超賢制作的《湄公河行動》,同樣是以商業類型片風格拍攝、制作,也同樣雲集瞭動作大片的要素,同樣取得瞭不俗票房成績——《湄公河行動》這種警匪題材最初業內票房預測五個億左右,而最後票房接近十二億。

這些對中國電影制作,有一定的啟發、值得深思!

二、激活中國動作片市場、貢獻動作片/功夫片新思路

《戰狼2》另一個重要價值,激活瞭動作片市場,貢獻瞭動作片新思路。

在上世紀八九十年代,動作片作為一個類型片,有著極高的市重低音一定要裝電容嗎場。以成龍、李連傑為代表動作明星出品瞭一系列佳片,例如:成龍《警察故事》系列、《紅番區》、《白金龍》,李連傑《太極張三豐》《黃飛鴻》《新少林五祖》等。特別是成龍的諸多影片甚至都是在全球市場創下票房記錄。

但是,到瞭本世紀,動作片類型片似乎有些沒落,如同曾經火熱的香港喜劇片一樣,有些沒落(周星馳通過特技為喜劇片賦予新的元素,《功夫》、《少林足球》等都顛覆瞭傳統喜劇風格)

《戰狼2》的火熱,還有一定題材創新,它無疑激活瞭中國動作片市場,貢獻瞭動作片/功夫片的新思路——將當下的大事件、與動作結合,為動作片找到新的場景、新的故事、新的空間。

《戰狼》系列,未來對吳京考驗更大

若繼續成功,絕對票房更高,

若有問題,增長就會終止

在《戰狼》系列之前,香港曾拍過多個系列電影,如國際動作巨星成龍的《警察故事系列》等。

而內地最成功的系列電影,莫過擴大機改電容於徐崢的《人在囧途》系列。

《人在囧途》系列,可以說和《戰狼》系列是最相似的,很多方面值得《戰狼》系列思索。

《泰囧》是建立在《人在囧途1》基礎上,2010年上映的《人在囧途》票房3690萬,在當年算不上一個出色成績,但也算上一個說得過去的成績,更重要的是《人在囧途》積累瞭良好的口碑,擁有瞭不錯的粉絲基礎。

2012年《泰囧》,基本上就是今天《戰狼2》的翻版,最初隻看好它能獲得3億多票房,最後一路走高,渠道支持、媒體熱捧報道,最終達到12.57億,創下當時國產片的最高票房記錄。

2015年,徐崢推出的《港囧》,由於影片自身的硬傷,沒法將這一傳奇繼續續演,最後票房16.13億,雖然與《泰囧》相比,有所增長,但是如果《港囧》影片質量高的化,過20億沒問題。

這也是未來《戰狼》系列所要面對的考驗,如果《戰狼3》依然質量不俗,那麼過40億依然有可能、甚至更高(畢竟培養瞭一批龐大的粉絲觀眾),如果《戰狼3》質量有問題,就會面臨《港囧》所要面臨的問題,增長減低、品牌受影響。

畢竟在《戰狼2》系列中,已經做瞭很多大場面——非洲槍戰、海軍艦隊、坦克對決,後面能否還有驚喜大場面,這是大考驗!

不過整體來說,《戰狼2》成功秘訣——產品打造、品牌積累,都是值得企業學習!

《戰狼》系列的成功是一步步積累起來,從0到1、從1到N,企業經營也是如此!

還有《戰狼》系列對優秀商業運作模式的借鑒,也值得企業學習!

(本文作者為於建民,《中國營銷成功寶典·科學策略營銷》(修訂版)作者,產業觀察傢、資深營銷管理專傢,來自微信公眾號:商業領軍)

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